勇氣時代與68年後的話語權-新書發表會

勇氣時代新書發表會-木蘭文化合作

1947年到2015年間經過68年，也就是24820天的失語日。

         本名陳耀祖的青上總裁陳怡全，在上大學前夕，因二二八事件受難下獄。一生充滿波折，50歲自行創業，62歲登陸中國設廠成功，子廠和關係企業，遍及天津、青島、吉林、上海、廈門、開封、成都、昆明、佛山、惠州和香港，以曼海姆爐工法，改變大陸硫酸鉀肥生態，當地媒體譽為「中國曼海姆之父」。86歲，再建高雄新廠，事業永續台灣。

2015年8月2日，木蘭文化與久石文化合作，為青上化工、久石文化舉辦《勇氣時代：青上總裁陳怡全的傳奇故事》新書分享會。

當天下午3點，在誠品信義店的3F廣場Forum，故事主人翁、青上化工總裁陳怡全親自出席，分享他如何在二二八死牢裡求生，父親為營救他而散盡萬貫家財，出獄後遭遇哪些逆境，最後又如何在中國市場開創十幾家工廠的傳奇故事。

當天分享會主持人是夏韻芬小姐，主要與談人是資深媒體人謝斐如小姐，以及台北科技大學陳春山教授等重量級貴賓都會蒞臨現場。
在誠品信義店三樓辦理勇氣時代的發表會

右1的撐臉少年是青上化工總裁陳怡全。

(上) 大自然缺乏症-徐匯中學的野孩子另類養成

少年風火輪：徐匯中學環島中 -木蘭文化編制

上課！上課！上課！什麼時候可以出去玩？

早上七點半到校，下午四點放學，緊接著是才藝班與輔導課程，一星期至少五天這樣的日子，你說不是有周休二日嗎？按表操課的學生們，假日再休息或去玩不就好了嗎？

別忘了他們還有各科作業要寫。

         這樣的情況下，日復一日上演在全台灣校園裡，但教育體制無法說改就改，心疼孩子們被學業壓得喘不過氣，愛往戶外跑的徐匯汪孝文老師，便展開與班上學生的假日踏青，一路爬過觀音山、騎過金山鐵馬。

某天汪老師決定要拐孩子們來場環島之旅，而故事就從這不到20人的小隊開始。

11天的旅程，有人邊騎邊罵邊哭。

有人是是感冒全身軟趴趴、有人變成全台爆胎王；

再不然，就是就是騎到精疲力盡，火大、翻臉、霸騎；

但這群青春少年郎，在老師、爸爸、與阿公的陪伴下，

用血汗、淚水、笑聲交織出永生難忘的回憶。

在這個當下，汪老師只不過是希望可以給孩子們，一個挑戰自我和大自然接觸的機會，但事情永遠變化得比安排還快；回校後孩子們開心地向同儕分享旅途的見聞，發光的眼神化成點燃的火苗，也種下徐匯中學的野孩子另類養成之路。

來去看城內摩登！－造訪台灣文明起點

來去看城內摩登 • 陳柔縉撰文 (台北觀傳局文化手冊) 木蘭文化 發行

台北居大不易，多虧了連年高漲的房價，這句話現代人可是朗朗上口，面對沉重的生活壓力，就算忠孝東路走九遍，你也不會穿越到過去，回到民初、日治、清領或更久以前。

但台北，真的是這麼可怕的地方嗎？

在鋼筋水泥、纜線瀝青遍布前，台北城內可是台灣當代文明的起點呢！

（換句話說就是天龍國裡的天龍城啦）

從捷運臺大醫院一號出口上來，一眼望去即是228紀念公園，進入後朝右看去便是台灣博物館，以及生長茂盛的草皮，約百年前，此地曾有個名叫布朗的美國教士，受到當時體育協會的邀約，來台教授田徑技巧。沒想到，熱心的布朗比健達出奇蛋還要出奇制勝，他帶來籃球與排球，於是自1922年起，台灣人總算認識並享受到籃球掛網、排球飛網的快樂了!

(體協可是一個願望，三個滿足呀)

更多的故事內容，還有台灣第一棟有冷氣建築的勸業銀行、台灣第一家高級旅館的誕生、第一家大型百貨公司，這些古蹟都還在台北城內，與我們呼吸同樣的空氣，下次，當你走膩忠孝東路，不妨來個台北城內小旅行吧！

跟著古蹟歷史來場文化巡禮，更加認識文明的起點！

＊手冊市面無法買到，還請到台北市各旅遊服務中心洽詢

神秘季節物語：靈魂腐敗的人，今晚都要顫抖了

神秘的季節 A Season in Mysterty 

                                                               木蘭文化

        作者莊瑞琳個性低調，連書封內的個人介紹，僅短短描述自己是個柴山腳下長大的孩子，並具出版社編輯的雙重身分。詩集之所以命名為神秘的季節，是因為十九世紀時，韓波曾寫「A Season in Hell」 (地獄裡的一季)，以此定義他寫詩時期的人生。

作者醞釀十年集結成冊的129首詩，是個人的履歷、是傳記亦是與各種神秘奮戰的痕跡，他們很平常；微小而細索，經常突如其來存在，是詩使這些難以形容的線索成為通向宇宙之道。

如果寫詩是對生命的呼救，那麼閱讀神秘的季節，如同泅泳於一片藍色，掙扎和呼喊都被

安靜吞沒，感受陽光帶來的微妙指引。

下圖是作者在陸連島書店的黑板詩，全文如下：

星星多美麗

上帝又在放牧他的羊群

我甚至聽見他們在咀嚼

這時誰都是安靜的

連情侶都被禁止

（可是不說就沒有愛有人嘀咕）

只有風揚起所有事物的外衣

劈啪作響

而世界也的確是如此

裁掉小孩最初的血

只留下薄薄的暗影

供我們記起自己最後的樣子

*假使看了標題感到不安，或產生發抖的現象，極有可能是你正在發爛中，從靈魂開始。

少女革命17歲 : 北一女儀隊的髮禁第一槍

北一女青春 • 儀-木蘭文化

這本書的誕生，是老教練的離開催生了這本書。

楊先鐸教練，自北一女儀隊創隊（1963年）起執教，一直到2011年春節前，七十多歲的高齡都還在冬雨綿綿的操場上陪伴著隊員練習。將近50個寒暑，他帶領著北一女儀隊創造最輝煌的年代，支持著北一女儀隊挺過隊史上最低潮的歲月。

老教練對北一女儀隊的真心付出，女孩們都感念在心，沒有楊先鐸教練，就沒有今日的北一儀隊。故自四年前，楊先鐸先生去世起，女孩們因記著楊教練晚年的願望「希望北儀精神發揚光大」。

這支隊伍，曾站在世界舞台上為臺灣爭光。綠衣17歲少女，究竟有著什麼神祕的魅力？

讓邦交國總統，為了再看一次她們演出，再次來台；在國家的外交危局中，唯有這群女孩，收到來自世界的邀請函，讓她們帶著國家的名字走出去。駐在世界各國的外交官，總是誇讚，她們的一次出訪，勝過其他外交行動十年努力。

神祕、榮耀、美麗。不同時空背景下，女孩們憑著同樣無畏、絕無僅有的拚勁，來共同擦亮北一女儀隊這塊招牌。舞台的背後，有著女孩們堅持的信念、溫馨的情誼。本書將走入女孩們記憶中歷史時空，分享這一切的點點滴滴，並揭開這支隊伍神祕的面紗。

不過代表臺灣走出去的北一女儀隊，可沒想到自己會變成一場契機，引發後續髮禁史的少女革命。

這要追溯到1979年了，當時臺美甫斷交，沒想到兩年後北一女儀隊能出外跨海交流。可當年臺灣還有髮禁，學生們都留著整齊劃一的清湯掛麵，聽話好學生。這可是讓官員大傷腦筋。

因此，為了不讓出訪儀隊顯得太規矩，在「自由、平等」的美國不顯得突兀，少女們的秀髮有了假期性的特赦，北一女儀隊全團百位女學生，少女風西瓜皮暫時進化成時尚法拉頭(Farrah Fawcett)。

而這引起了國內數十年來最喧騰的一次髮禁風波——北一女學生能，我們為什麼不能？一時，議論聲音四起。後續在媒體轉播的效應下，髮禁存否、學生品行和髮長的關係，變成了越來越不容忽視的議題；而在1987年，髮禁放寬了；雖然到完全被廢除還要一段時間。

但這場17歲的少女革命，依舊著實開了響亮的第一槍。

至於儀隊在髮禁解除後，多留不碰後頸、不遮眉的精靈系短髮，答案就在書中囉！

購書連結

博客來：http://www.books.com.tw/products/0010699328

金石堂：http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2015270038347

讀冊：http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100769519

醒醒吧！代溝不是領導力的藉口

贏在卓越領導力—願景、行動、實踐力的修煉

    游淑玫Amy Yu- 木蘭文化 2015年出版

職場奮鬥多年雖然地位提升，但和下屬卻出現嚴重溝通危機，懷疑是初老現象的反撲？

醒醒吧！這不只是代溝，是－生涯管理能力的大問題！

《贏在卓越領導力》是承諾企業管理顧問公司總經理游淑玫，集結多年經驗的主管教戰守策，專為已經當主管、即將晉級當主管，以及想要歷練管理工作的人而寫。正在晉升主管路上、學習管理的你，透過本書的七大階段，可以比別人少掉更多摸索的時間。

一、向上晉級

人生是連串的選擇，您希望「能選擇」或是「等著被選擇」？問問自己，會不會在舒適圈停留太久？要不要設計您的「職涯學習地圖」，試想未來五年、十年、二十年在哪裡。期待未來，您會成為有願景、有行動、努力實踐自我的勇者！

二、別當員工最討厭的主管

領導談帶人帶心，一位連員工的心都帶不住的人，又何須談領導呢？千萬不要「言行不一，說一套做一套」、老是「沒有肩膀、都是員工的錯」、或者心中「滿腹自私、眼中沒有團隊」，深怕「防衛心強，害怕部屬超越」，也別「自以為是、外行領導內行」。

三、成為員工敬重的主管

成為「專業度佳，具生產力」、願意「持續學習，無私分享」、能夠「以身作則，說到做到」、還會「關心員工，協助發展」、堅持「在乎團隊，不為個人」信念，才是有品格與有靈魂的好主管。

四、團隊領導的十大法門

透徹「我們！」、「信任！」、「感恩！」、「學習！」、「承擔！」、「自重！」、「包容！」、「膽識！」、「閉嘴！」、「願景！」十大法門，才能成功領導團隊。

五、部屬培育也是功課

在職場中，部屬的培育本來就是主管的責任，培育的方式、培育對的人、能留住人，在在都是學問。

六、當夾心餅乾的為難

在團隊中最容易面臨兩難的應該是中間主管，就如同夾心餅乾般的上有頂頭上司，下有團隊伙伴，有時兩者都要兼顧，著實難雙全。若遇到這種情況，該如何因應呢？

七、離職的可能

無論您是主管還是部屬，談「離職」總是一種糾結。走？不走？為什麼走？有什麼不走的理由？如果您想離職，您想清楚了嗎？不論留下或離開，在思考過程中都能讓我們更看清自己，找到未來方向及目標，繼續努力。

木蘭文化簡介

木蘭文化簡介

2002年7月起……
木蘭文化是2002年7月正式成立的文化事業有限公司，在創辦人、小說家林黛嫚的帶領下，召集了一群藝文、出版、媒體、設計等一流好手展開合作。多年來，以態度沉穩決不魯莽、執行踏實決不浮誇、過程認真決不草率建立起口碑。

過去13年．年年精彩
◆台北文學獎：第四屆、第五屆、第六屆承辦單位
◆公車暨捷運詩文：2001年、2002年、2003年、2004年承辦單位
◆重建書街風華 牿嶺街舊書市集：2003年承辦單位
◆桐花文學獎：第一屆、第二、第三、第四屆承辦單位
2014年12月再出發……木蘭文化在2014年12月重組，在既有基礎上加入擅長行銷公關、媒體議題規劃、活動風險管理的核心成員，成為一家公關性格顯著的文化公司，協助合作單位，讓訊息做更有效的溝通與傳播。

現在與未來．迭迭創新
Σ我們是文化公司，更是文化公關公司
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